. Choisir le bon mode d’intervention
Des collaborations pensées
pour la croissance
Responsable marketing digital pour PME et start-up, j’interviens en temps partagé, mission longue ou transition / CDI selon votre contexte.
3 modes de collaboration
Le même objectif : un marketing cohérent, piloté et orienté résultats durables. Le bon format dépend de votre organisation et de votre phase.
- Priorité : long terme
Responsable marketing digital externalisé
Un référent senior qui structure et pilote le marketing, sans recruter immédiatement.
Quand est-ce pertinent ?
- Pas de leadership marketing en interne
- Actions dispersées, peu de pilotage
- Besoin d’un cadre et de priorités
Ce que je prends en charge :
- Stratégie & roadmap
- Pilotage acquisition & canaux
- Coordination équipe / prestataires
- KPI, reporting, arbitrages
- Priorité : Impact en 2-6 mois
Mission longue / renfort opérationnel
Un renfort senior pour exécuter, structurer et livrer des résultats sur plusieurs mois.
Quand est-ce pertinent ?
- Lancement, refonte, accélération
- Besoin de process & d’outils
- Montée en puissance d’un levier
Ce que je prends en charge :
- Plan 30/60/90 jours
- Mise en place opérationnelle
- Optimisation continue
- Documentation & passation
- CDI / CDD ( Transition )
Responsable marketing (Transition / CDI)
Structurer le marketing en interne : transition, passage de relais, ou intégration si alignement.
Quand est-ce pertinent ?
- Volonté d’internaliser la fonction
- Recrutement en cours / à venir
- Besoin de leadership marketing
Ce que je prends en charge :
- Organisation, rituels & pilotage
- Roadmap & système de reporting
- Stabilisation & montée en compétences
- Intégration si contexte
Comment ça se passe ?
Quel que soit le mode, on avance avec un cadre clair : diagnostic → priorités → exécution → pilotage → amélioration continue.
Diagnostic & objectifs
État des lieux, maturité, leviers, tracking. On définit un objectif business clair et des KPI actionnables.
Plan 30/60/90 jours
Priorisation, roadmap, quick wins + chantiers structurants. Ce qu’on fait (et ce qu’on ne fait pas).
Exécution & pilotage
Rituels, reporting, itérations. On ajuste selon les résultats, pas selon des intuitions.
Ils m’ont fait confiance



























Avis
Du pixel à la performance.
Concevons votre croissance digitale ensemble !
Réponse en 24h • 30 min pour clarifier le bon mode ( Hors process d’onboarding )
Toutes vos questions :
Tu interviens aussi à temps plein ?
Oui. Selon la phase (lancement, transition, restructuration), je peux intervenir à temps plein sur une période donnée.
Tu fais aussi de l’opérationnel ?
Oui. Je pilote, mais j’exécute aussi quand c’est nécessaire pour produire des résultats (et pas seulement des recommandations).
On commence par quoi ?
Par un échange court : contexte, objectifs, contraintes. Ensuite je te propose le mode de collaboration le plus adapté.